Phạm vi điển hình

• Khảo sát theo vai trò và xem mẫu bằng chứng đang có.
• Lập bản đồ quy trình, trách nhiệm, điểm kiểm soát và mối liên hệ.
• Soạn tài liệu từ mô hình đã được người phụ trách xác nhận.
• Hướng dẫn sử dụng, chạy thử và ghi nhận điểm cần điều chỉnh.
• Chuẩn bị kế hoạch tự đánh giá và xem xét của lãnh đạo.

Đầu ra bàn giao

Danh mục đầu ra được ghi trong đề xuất riêng: mô hình quy trình, tài liệu theo phiên bản, danh sách việc, trạng thái bằng chứng và hướng dẫn quản trị sau bàn giao. Mục nào chưa được người có thẩm quyền chốt sẽ giữ nhãn cần xác nhận.

Giới hạn

Đội tư vấn không ký thay lãnh đạo, không tạo hồ sơ cho hoạt động chưa diễn ra và không thay chuyên gia kỹ thuật ngành. Quyết định chứng nhận thuộc tổ chức chứng nhận độc lập.